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制造业

化工
  • 用友化工行业解决方案

    面向从基础化工到精细化工业务链下的各类企业,助力企业实现基于互联网?#26925;?#33021;制造的转型升级。通过新平台、新技术推动业务和管理模式创新,实?#21046;?#19994;在企业互联网时代?#30446;?#36895;转型,帮助企业连接供应商和客户,在某些特殊行业甚至直达消费者的产品和信息服务。通过信息化战略夯实企业的管理基础,迎接互联网经济挑战,用智能制造战略立足长远,用精细管理?#22836;?#21153;创新脱颖于当下。 互联网服务连接供应商和客户 营销数字化,全程掌控 智能工厂,产销协同 智能物流,低成?#38742;?#25928;率 实时成本,精细化管理 工业大数据,辅助决策 ?#20132;?#34701;合,安全保障

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冶金
  • 用友冶金行业解决方案

    面向金属矿物?#30446;?#25506;、开采、精选、冶炼、以及轧制成材的工业企业提供完整的信息化解决方案,包括黑色冶金( 即钢铁工业- 铁、铬、锰)和有色冶金(64 种有色金属: 铜、铝、铅、锌、镍等) 工业两大类。整体解决方案目的在于帮助冶金行业企业在转型升级,推动管理信息化和工业自动化的融合,并实?#20013;?#30340;信息技术与管理模式的创新融合。

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建材
  • 用友建材行业解决方案

    定位于大型企业管理与电子商务平台,主要针?#36816;?#27877;及混凝土、陶瓷、玻璃、非金属等建材类生产销售型企业集团提供整体信息化方案。以“?#21592;?#25366;潜降成本,互联转型谋发展,支撑企业供给侧改革”为核心理念,建立企业“产销一体化、管控一体化、财务业务一体化”的信息管理体系,同时积极?#24403;?#20225;业互联网转型及中国制造2025,支撑集团企业健康、有序发展

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能源
  • 用友能源行业解决方案

    针对能源企业的生产经营特点,秉?#23567;?#25216;术重塑管理、数据驱动运营”的理念,着眼于企业的生产经营流程集成和优化,结合物联网、互联网技术的发展,提出信息化建“一体两翼”模型,即以决策智能和ERP为主体,构建面向互联网的新一代企业管理平台,?#20113;?#19994;内部人、财、物进行精细化管控;以物联网和互联网应用为两翼,借助物联网构建面向智能安全、智能物流?#26925;?#33021;生产的智能矿山建设,借助互联网构建面向产业链协同的电子商务应用,实?#21046;?#19994;内外部资源的高效协同,提高企业整体运作效率和经营效益。

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贸易
  • 用友物资贸易行业解决方案

    本案以客户为中心,合同为主线,资金流为纽带,构建高效业务管理闭环的同时实现高强度的风险管控。通过统一的集团信息化平台全面整合商流、物流、资金流、票据流,构建敏捷的贸易业务管理、稳健的资金管理、专业的人力资源管理、便捷高效的财务管控,并集成最新的移动互联网电子商务等创新应用,链接产业链上下游两端,实现跨产业链的信息与业务协同。

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机械
  • 用友机械行业解决方案

    全面适应按单设计、按单生产、按单组装的生产组织模式,助力企业建立产销平衡的计划体系、生产现场的精细管理模式、全流程的质量监控模式和全员的成本管控模式;通过新平台、新技术,帮助企业快速响应市场需求,连接供应商和客户,实现智能制造与柔性生产,实?#21046;?#19994;互联网时代?#30446;?#36895;

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电子
  • 用友电?#26377;?#19994;解决方案

    用友电?#26377;?#19994;解决方案以协同一体化为核心,为企业构建一个统一的信息化平台,在企业内部协同层面,全面整合企业的研发、销售、计划、生产、采购、质量、成本、售后、财务、人力资源等核心业务,同时结合企业的多组织业务形态,实?#21046;?#19994;的多组织业务与财务管控。在内部协同一体化基础上进一步与产业链?#31995;目?#25143;与供应商协同,打造敏捷的产业?#30784;?

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整车
  • 用友整车行业解决方案

    在大型整?#23548;?#22242;的集团管控、人力资源管理、帮助汽车行业直达客户的互联网营销、提出OAO模式,订单快速转化,供应商协同、?#23548;?#31227;动数据采集、精细化成本核算及统一数据管理方面拥有?#32422;?#29420;特的优势,能够帮助企业制造单元实现快速的IT部署,BTO制造模式和精细的成本核算,能够帮助整车厂实现内外部的供应链协同和建立互联网营销平台,实现多级集团管控和统一的数据总线管理。

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汽配
  • 用友汽配行业解决方案

    提升企业管理水平、建立统一平台、加强产业链协同、提高企业效益为目标的管理信息体系。用友信息化系统以协助企业提高企业效益为中心,协助企业建立供应商管理体系、质量管理体系、多级计划体系、精益生产管理体系、快速的物料供应体系、经销商管理体系、集团财务管理体系等,帮助企业加强内部管理、整合企业内外资源、增强产业链协同,实现产业链管理齐?#25945;?#21319;,实现产业链内企业效益共同稳?#25945;?#21319;。

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军工
  • 用友军工行业解决方案

    随着改革的?#27426;?#28145;入,军工制造由过去?#21335;?#23545;封闭逐渐给民营军工企业开放,军工制造行业从几十年形成的计划经济模式逐渐向市场化方向转变,加之人力及原材?#31995;?#25104;本?#38505;牽?#20891;工制造行业的竞争也越来越激烈。尤其是今年以来国家大力?#24179;?#20013;国制造2025”战略的落地,未来制造模式将会发生深刻的变化。面对日益复杂的竞争格局,军工制造企业如何通过组织变革、管理创新、摆脱困?#22330;?#36208;向世界,已经成为决定军工制造业未来十年转型成败的关键。

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